Ολοκληρωμένος σχεδιασμός, εγκατάσταση και έναρξη χρήσης

Μεταξύ 2000 και 2022, η παραγωγικότητα του παγκόσμιου κατασκευαστικού τομέα αυξήθηκε κατά λιγότερο από 0,5% ετησίως, ποσοστό σημαντικά χαμηλότερο από την αύξηση παραγωγικότητας κατά 2% της ευρύτερης οικονομίας ⁽⁷²⁾. Εκτός των άλλων λόγων, οι εμμένουσες ανεπάρκειες στις μεθοδολογίες διαχείρισης έργων και η έλλειψη χρήσης ψηφιακών εργαλείων στον σχεδιασμό και την παρακολούθηση προόδου εμποδίζουν την εξέλιξη.

Οι παραδοσιακές μεθοδολογίες διαχείρισης κατασκευαστικών έργων συχνά παραβλέπουν τις σύνθετες αλληλεξαρτήσεις μεταξύ των τεχνικών επαγγελμάτων. Κάθε μέρος αναμένεται να επικεντρώνεται αποκλειστικά στα εξειδικευμένα καθήκοντά του και να επιδιώκει τους δικούς του συμβατικά καθορισμένους στόχους. Αυτή η αποσπασματική προσέγγιση οδηγεί σε σημαντικό κατακερματισμό και εκτροπή συμφερόντων όχι μόνο μεταξύ των επαγγελμάτων αλλά και μεταξύ των φάσεων σχεδιασμού, εκτέλεσης και λειτουργίας του έργου.

Οι τρέχουσες διαδικασίες σχεδιασμού αντανακλούν αυτόν τον κατακερματισμό. Αποτελούνται από πολλαπλές αποσυνδεδεμένες δραστηριότητες, συμπεριλαμβανομένων του αρχιτεκτονικού σχεδιασμού, της δομικής μηχανικής και του μηχανικού και ηλεκτρικού σχεδιασμού. Αυτές οι δραστηριότητες μπορούν να εκτελούνται διαδοχικά ή παράλληλα, αν και παραμένουν αποσυνδεδεμένες με περιορισμένη ανταλλαγή δεδομένων μεταξύ τους. Αυτή η έλλειψη συνεννόησης στην ανταλλαγή δεδομένων παρατείνει τα χρονοδιαγράμματα του έργου και συχνά οδηγεί σε συγκρούσεις στον σχεδιασμό, όπως η εγκατάσταση αγωγών HVAC που συγκρούονται με υδραυλικά ή άλλα συστήματα του κτιρίου. Τέτοια ζητήματα συχνά εντοπίζονται μόνο κατά τη φάση εκτέλεσης, με αποτέλεσμα να απαιτούνται δαπανηρές προσαρμογές επιτόπου. Επιπλέον, η θέση σε λειτουργία των συσκευών κτιριακού αυτοματισμού εξακολουθεί να γίνεται ως επί το πλείστον χειροκίνητα, με αποτέλεσμα η διαδικασία να είναι επιρρεπής σε σφάλματα και οι συσκευές να μη λειτουργούν με τον βέλτιστο τρόπο. Κατά τη διάρκεια ζωής του κτιρίου, η οποία υπερβαίνει τα 20 έτη, οι παρεμβάσεις συντήρησης συχνά μειώνουν περαιτέρω την αποδοτικότητα.

Επιπλέον, οι ξεπερασμένες μέθοδοι παρακολούθησης προόδου και ελέγχου ποιότητας εμποδίζουν την απόκτηση πληροφοριών σε πραγματικό χρόνο, καθιστώντας δύσκολο τον έγκαιρο εντοπισμό και την επίλυση κωλυμάτων από τους διαχειριστές έργων.

Εν ολίγοις, αυτές οι προκλήσεις συχνά οδηγούν σε ασυνέπειες και σφάλματα στην εκτέλεση του έργου, οδηγώντας σε δαπανηρές ανακατασκευές και καθυστερήσεις. Αυτό υπογραμμίζει την επείγουσα ανάγκη για μια πιο ολοκληρωμένη, ψηφιοποιημένη προσέγγιση για τον σχεδιασμό και την εκτέλεση του έργου.

Μια πιο ολοκληρωμένη και ψηφιακή προσέγγιση του σχεδιασμού, της εγκατάστασης και της έναρξης χρήσης μπορεί να αντιμετωπίσει τις προαναφερθείσες προκλήσεις. Αυτό περιλαμβάνει την υιοθέτηση νέων προσεγγίσεων διαχείρισης έργων, την αξιοποίηση ψηφιακών εργαλείων σχεδιασμού και τη χρήση ψηφιακών πλατφορμών διαχείρισης ροής εργασίας.

Νέες, πιο συνεργατικές προσεγγίσεις διαχείρισης έργων, όπως η ολοκληρωμένη παράδοση έργου (IPD), θα βοηθήσουν στην ευθυγράμμιση των συμφερόντων όλων των μερών σε ένα κατασκευαστικό έργο. Η IPD είναι μια προσέγγιση κατά την οποία όλοι οι σχετικοί συμμετέχοντες εμπλέκονται από την αρχή ενός έργου, προσφέροντας την εμπειρογνωσία τους και συμμετέχοντας τόσο στα οφέλη όσο και στους κινδύνους. Αυτή η προσέγγιση μειώνει τον κατακερματισμένο τρόπο σκέψης, ελαχιστοποιεί τις συγκρούσεις στον σχεδιασμό, αποτρέπει τη σπατάλη υλικών και τις διορθώσεις και τελικά οδηγεί σε ταχύτερη παράδοση του έργου και χαμηλότερο κόστος ⁽⁷³⁾.

Τα εργαλεία ψηφιακού σχεδιασμού, όπως η μοντελοποίηση κατασκευαστικών πληροφοριών (BIM) ή η γενετική σχεδίαση, υποστηρίζουν τις συνεργατικές προσεγγίσεις διαχείρισης έργων και θα αρχίσουν να υιοθετούνται όλο και περισσότερο. Η BIM προσφέρει μια ψηφιακή τρισδιάστατη αναπαράσταση των φυσικών και λειτουργικών χαρακτηριστικών ενός έργου, διασφαλίζοντας ακριβείς, ενημερωμένες πληροφορίες και χρησιμεύοντας ως αξιόπιστη βάση για τη λήψη αποφάσεων σε όλο τον κύκλο ζωής του έργου. Ενισχυμένα από την τεχνητή νοημοσύνη, τα εργαλεία BIM μπορούν επίσης να εντοπίζουν αυτόματα πιθανά ζητήματα πριν προκύψουν ή να αυξάνουν την αποτελεσματικότητα του σχεδιασμού και τη συζήτηση παραλλαγών μέσω αλγορίθμων και αυτοματοποιημένου σχεδιασμού. Μελέτες δείχνουν ότι το 75% όσων υιοθέτησαν την BIM αναφέρουν θετική απόδοσης επένδυσης. Πέρα από τον σχεδιασμό, η BIM μπορεί επίσης να μοντελοποιήσει τα χρονοδιαγράμματα εκτέλεσης (BIM 4D) και το κόστος (BIM 5D), συμβάλλοντας ώστε να παραμείνουν τα έργα εντός χρονοδιαγράμματος και προϋπολογισμού ⁽⁷⁴⁾. Η χρήση της BIM ανοίγει επίσης το δρόμο για τα ψηφιακά δίδυμα, θέτοντας τα θεμέλια για βελτιώσεις λειτουργικής αποδοτικότητας κατά τη διάρκεια των φάσεων εγκατάστασης και έναρξης χρήσης ⁽⁷⁵⁾. Τα δεδομένα που απαιτούνται για την έναρξη χρήσης μιας συσκευής μπορούν να μεταφορτωθούν από ένα ψηφιακό δίδυμο βάσει υπολογιστικού νέφους πριν από την παράδοση, επιτρέποντας στις συσκευές να φτάσουν προ-διαμορφωμένες και έτοιμες για εγκατάσταση στο εργοτάξιο. Αυτό μειώνει τους χρόνους εγκατάστασης επιτόπου, ελαχιστοποιεί τα σφάλματα και διασφαλίζει απρόσκοπτη ενσωμάτωση μεταξύ των συστημάτων.

Τέλος, τα ψηφιακά εργαλεία διαχείρισης ροής εργασίας θα βελτιώσουν τη διαχείριση των υλικών και την παρακολούθηση της προόδου. Αυτά τα εργαλεία επιτρέπουν τον εξορθολογισμό της ροής υλικών και παρέχουν παρακολούθηση των κατασκευαστικών δραστηριοτήτων σε πραγματικό χρόνο. Ενισχυμένα με τεχνολογίες όπως οι επιθεωρήσεις με την υποστήριξη drone, αυτά τα εργαλεία θα επιτρέπουν ακριβέστερη παρακολούθηση προόδου, θα εντοπίζουν πιθανές καθυστερήσεις και θα βελτιώνουν τη διαφάνεια και τη λογοδοσία, επιτρέποντας στις ομάδες έργων να προσαρμόζονται γρήγορα στις μεταβαλλόμενες συνθήκες.