Olulisuse kaart
Olulisuse analüüsi protsessis kogutud teave toetab otsuseid äritegevuse suuna ja jätkusuutlikkuse juhtimise kohta, riskide ja võimaluste tuvastamist.
Belimos juhindub meie jätkusuutlikkuse alane tegevus meie olulisuse kaardist – tööriistast, mis liigitab asjakohased teemad kolme mõõtme järgi.
- Strateegiline tähtsus ettevõtte jaoks
- Mõju jätkusuutlikkuse arengule
- Asjakohasus peamiste sidusrühmade jaoks
Nende teemade tuvastamine ja nende lahendamise sammude rakendamine võimaldab meil tugevdada sidusrühmade suhteid, jälgida kõrgetasemelisi võimalusi, kaitsta end riskide eest ning säilitada edukat kesk- ja pikaajalist kasvu.
Olulisuse kaart annab ülevaate valdkonna ja vastastikusest hindamisest alguse saanud protsessi käigus tuvastatud teemadest, mis töötati välja dialoogis rühma juhtkonnaga üle kogu ettevõtte.
Background
In 2024, Belimo updated its materiality assessment methodology in line with the requirements of the European Union's CSRD and ESRS. The double materiality assessment (DMA) conducted for the first time helped to define the sustainability topics that are material for Belimo’s business and its stakeholders.
The DMA framework recognizes that materiality encompasses both financial (outside-in) risks and opportunities and environmental and social (inside-out) impacts. While financial materiality considers risks and opportunities that may affect the company financially, impact materiality focuses on how Belimo’s activities affect the environment and society. The assessment encompasses Belimo's operations and its entire value chain. Stakeholder engagement was integral to the process, ensuring a balanced approach.
Double Materiality Assessment Matrix
The outcome of the DMA is illustrated in a matrix:
Contribution to Energy Efficiency, Digitalization and Innovation & Solution Leadership were assessed as the topics with the highest financial opportunity for Belimo while Data Privacy & Cybersecurity and Product Quality, Safety & Compliance were associated with the highest financial risk.
A high positive impact on society and/or the environment was linked to the topics of Contribution to Energy Efficiency and Innovation & Solution Leadership. High (potential) negative impacts were associated with the Environmental Footprint of Supply Chain & Traceability and Climate Change.
Stakeholder Perspective
Ettevõtte jaoks kõige asjakohasemaid teemasid peetakse osaks meie strateegiliste prioriteetide arendamisest. Lugege lisateavet tumehallides klastrites „Suhtlemine”, „Mõju” ja „Fookus” olevate teemade kohta meie aastaaruandest.
